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          大唐新能源:融入ESG 蓄势新动能


          2023-11-01 08:56:04 集团公司总部 杨伟强

          被寄予厚望的新能源产业,正成为我国经济增长的“新引擎”。风电及光伏发电装机超1400万千瓦、资产总额近千亿元、项目遍布全国25个省区市的中国大唐集团新能源股份有限公司,因其“新能源”的鲜明特性,近年来逐渐受到投资者们的高度关注。

          2023年9月23日,“央企ESG·先锋100指数”公布,大唐新能源成功上榜。这项以441家中央企业控股上市公司为评价对象的专项活动,对于推动央企控股上市公司治理能力、价值创造能力的提高极具意义。作为ESG理念的积极践行者,大唐新能源持续推动低碳转型发展,在高质量坚守主责主业中,坚定向绿而行。


          近年来,ESG(环境、社会、公司治理)指数及指数化投资,在世界范围内蓬勃发展。全球相关国际组织、发达国家有关部门、主要交易所纷纷出台ESG披露准则和标准法案。ESG在国际资本市场正逐渐成为一种主流投资策略。

          我国也越来越重视将ESG理念融入到商业实践中。2023年7月,《央企控股上市公司ESG专项报告编制研究》发布,其内容全面涵盖环境、社会、治理三大领域所有重点主题,构建了14个一级指标、45个二级指标、132个三级指标的指标体系,可以说是“中国本土ESG发展历程上的里程碑”,将进一步引导投资者向具备绿色可持续发展能力的公司做价值投资。作为央企ESG百强之一,目前的大唐新能源已构建“董事会决策、ESG工作小组执行、各基层企业落实”的ESG综合治理架构。

          坚守初心 绿色发展创未来

          大唐新能源是中国大唐新能源板块的旗舰上市公司,自建设大唐塞罕坝风电场起,即秉持绿色低碳理念,大力开展风能、太阳能发电。深耕于可持续发展之路上的大唐新能源,以绿电为媒,奔赴生态之约。

          践行“双碳”目标不遗余力。坚定不移走生态优先、绿色低碳的高质量发展道路,是大唐新能源助力“碳中和”“碳达峰”的清晰路线。2022年,体量超1400万千瓦的大唐新能源发出绿色电能287.87亿千瓦时,相当于节省867万吨标准煤,减少2300多万吨的二氧化碳排放。今年1月至6月,该公司风电设备平均利用小时同比提高97小时,光伏设备平均利用小时同比提高99小时,市场电结算电量同比增幅8.69%,市场关注度显著提升,路演场次、股东大会参会人数、机构研报数量创新高。与此同时,该公司ESG工作小组参照《气候相关财务信息披露工作组建议》(TCFD)框架,从管治、策略、风险管理、指标及目标四个范畴识别业务运营中可能面临的气候相关风险与机遇,积极制定政策措施并落实到各部门,为绿色低碳高质量发展提供参考。

          投资发展不遑多让。不断加大前期开发、优质资源储备和获取力度,提升主营业务整体质量,是大唐新能源高质量发展的重要途径。在大唐青海海南州兴海县大基地50万千瓦光伏项目、山东潍坊寿光50万千瓦滩涂基地项目、内蒙古赤峰100万千瓦基地项目和新疆石城子100万千瓦光热基地项目等一批新能源资源的获取和建设上,都有大唐新能源的身影。一方面,他们与中国大唐各区域公司协同配合、与战略伙伴加强合作,共同获取资源、协助产业落地、做好投资发展;另一方面,依托境外上市公司平台及港股通,充分发挥投融资功能,推动公司做强做优做大。

          践行责任 多赢局面展诚意

          积极响应并支持ESG中关键领域的价值传递,是品牌企业在新时代高质量发展、接轨国际规则的客观需要。对此,大唐新能源深刻理解、立体实践,以最大诚意链接各方,奔赴共赢之约。

          供应链建设积极有为。为防范采购风险、提高采购效率,大唐新能源努力与供应商共建双赢关系;遵循“公开、公平、公正”和“诚实守信、统一归口、分级实施、动态评估、扶优汰劣”原则,根据实际采购需求对供应商基本条件、资质许可、信誉、服务能力、履约能力等进行准入评审,在严格把关中与供应商共成长,为清洁能源安全稳定供应奠定基石。

          员工素养提升保障有力。近200家控股企业,每天大量的信息沟通、统计、分析判断及上传下达,让大唐新能源每名管理人员练就了“个中好手”。从ESG目标出发实施的“本领教育”计划,为各条战线干事创业增添了动能。仅在今年,公司层面的培训就涉及专业知识、履职能力、生产技能三个方面的19项内容;在部门层面,不仅有跨领域、跨行业、跨专业的知识培训与分享,还有公司之外培训力量的加持。不断加强自身学习,努力跟上时代步伐、事业发展所需,是他们的“集体共识”,“让学习成为一种习惯”业已蔚然成风。

          近年来,大唐新能源还以真心、真情、真金白银支持社会公益,积极助力中国式现代化建设。2022年,该公司投入1000余万元,用于支持基层开展社会公益、乡村振兴等工作,彰显了责任担当。

          夯实基座 公司治理现代化

          在完善公司治理中,作为国资央企的大唐新能源,不断加强党的领导,深入推进党建与中心工作创新融合,全面落实“两个一以贯之”,严格执行“三重一大”决策事项,提升上市公司“三会”合规治理效能,以奋进之姿,奔赴时代之约。

          “大合规”体系建设在深化。上半年,大唐新能源共组织召开4次董事会,2次监事会,审议通过议案54项;自2022年9月纳入港股通以来,进一步加强与投资者互动,今年一至三季度,召开线上、线下投资者会议60场,开展投资者沟通436人次。针对外部董事作用发挥,该公司建立起预汇报、日常汇报和重大事项汇报“三汇报”机制,积极采纳外部董事的意见建议,有效配合生产经营需要;完善依法治企领导小组、合规管理委员会、制度管理委员会、审计委员会等法制机构工作机制,全面形成“内控、风险、合规、法规、制度”五位一体的依法治企新格局,推动“大合规”管理体系日趋完善。

          信心持续改善提升。2023年10月17日,包括证券公司、基金公司在内的19位投资者,在线与大唐新能源就其生产经营情况进行了沟通。结合股东们的意见来看,投资者认为公司财务现金流和投产机组效能均呈现显著改善,对企业发展前景充满信心。比较显著的一个特征是,2023年上半年,大唐新能源股价累计上涨13.42%,跑赢恒生指数大盘和同行可比公司。

          登高望远、创新图强。面向未来,大唐新能源将继续深刻践行ESG理念,优化内部管理流程,健全全过程评价,提升盈利能力,促进绿色可持续发展,用更加优异的业绩回馈各利益相关方,奋力开创央企控股上市公司高质量发展新局面。

          “更好的明天一定会到来。”一位长期投资新能源赛道的专业人士说道。                        


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