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风光利用小时对标区域名列前茅；设备治理成效实现历史最优，实现了中电联“A”级对标新能源场站、中电协“无故障场站”获奖数量、质量对标靠前；新兴产业拓展实现新突破，清洁能源供暖项目高质量投运……今年以来，青海能源开发有限公司深入贯彻落实集团公司工作要求，着重把握重点任务，深化节点措施落实，高效推进安全生产、精益管理、项目发展等各项工作，实现了生产经营各项工作蹄疾步稳、持续向好的良好态势。

        深化管控持续提升安全管理水平

“要紧盯每一台设备，加大监盘力度，对设备运行参数偏差要进行认真分析，发现缺陷，及时通知各运维中心。”时值初冬，该公司针对高原秋冬季设备进一步强化管理，集控中心运行值长包有德这样叮嘱值班人员，要求大家认真分析设备运行情况，全力为安全稳定运行保驾护航。

进入四季度，该公司持续牢固树立安全发展思想，始终将安全生产放在首位，严格贯彻落实集团公司近期安全生产相关部署要求，紧密结合“三改两提升”精益生产争先创优活动，深入开展设备隐患排查治理，加大巡检频次和检查力度，加强各设备参数的监视分析，强化设备共性问题解决力度，严格消缺管理，对影响机组安全和出力的缺陷及时消除，确保“小缺陷不过班，大缺陷不过天”，保证设备处于良好状态。

同时，该公司以秋检工作为抓手，强化组织领导，明确责任主体、排查标准，进一步细化排查内容，全面深入地开展各类风险隐患排查和治理，坚持边查边改、立查立改，强化过程管控，做到逐项验收、闭环管理；进一步夯实安全生产基础，着力加强“两票三制”、岗位安全风险辨识、“三讲一落实”执行力度，强化生产现场管理，重点做好高原秋冬季各项安全措施，确保安全措施落实到位、安全风险可控在控。

        稳步推进凝心聚力抓好项目建设

“您好，家里暖气热不热啊？有没有什么问题？”10月27日开始，大唐兴海清洁能源供暖项目开展“回访问暖”活动，逐一回访解决住户供热平衡、冷热不均等问题，保证供热工作安全、高效、平稳开展。

 一直以来，青海能源公司将清洁能源供暖项目建设作为保民生的重要任务和头等大事，以创建集团公司“四优+党建优”工程为目标，加快推进清洁能源供暖项目建设，持续强化项目管理，制定三级网络进度计划，定期召开专题会研究讨论项目重点工作，多措并举加紧推进项目进度，压紧压实责任，优化资源配置，实现了大柴旦行委、兴海县清洁能源供暖项目稳定供暖，让高原人民顺利过上“绿色暖冬”。

同时，作为国家第一批以“沙、戈、荒”地区为重点的大型风电光伏基地项目之一，兴海大基地50万千瓦光伏项目严格落实安全生产各项要求，紧抓安全、质量、进度，严格把控设备、材料进场关，克服高原缺氧、气候恶劣等重重困难，目前稳步推进支架、光伏板安装等工作，协同各方力量齐心协力推动项目如期投产。

持续发力实现经营效益稳中向好

面对电力市场竞争日益激烈、严峻复杂的生产经营形势等困难与挑战，青海能源公司紧紧扭住电量这一龙头，迎难而上，主动出击，将增发电量作为生产经营工作的重中之重。该公司牢固树立“度电必增”意识，坚持电量“日调度”策略不放松，压紧压实各岗位责任，全面激发全员增发电量的积极性和主动性；深入推进精益管理，多措并举、综合施策，拿出实招硬招，持续优化机组运行，不断做实做细经营管理，多措并举积极创效。截至11月5日，青海能源公司所属海南新能源事业部年累计发电量同比增发1401万千瓦时，为决战四季度电量目标任务筑牢了基石。

同时，该公司全面狠抓精益营销，以市场为导向，积极研判市场形势，及时调整营销策略，多措并举深化合作，坚持扩充范围和稳中求进“两手抓、两手硬”，在争取参与省内、省外绿电交易的同时，狠抓综合实力提升，成功被列为青海省电力市场6家“保底售电公司”之一，为持续高质量推进营销工作打下了坚实基础；成功申领绿证超30万张，签约绿电约3亿千瓦时，实现了拓市场、增销量、提收益三个方面的新突破。

在决战决胜全年任务目标的关键时期，青海能源公司将以攻坚克难的奋进姿态不断为提质增效赋能，统筹推进生产经营、工程建设等各项重点工作，拿出行动、抓好落实、干出成效，以“满格电量”打好四季度“收官战”，推动建设集团公司青藏高原发展新高地取得新成效。