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翻开一本大唐东北电力试验研究院科技展厅的内部画册，很容易找到一句重复多的一句话——“奋斗只有进行时，永远在路上，要把企业做成特色鲜明的一流能源研究院。”这是东北电力试验研究院党委书记、执行董事高岩松给企业定的发展目标，也是他的创业与守业的“初心”。高岩松曾荣获“吉林省五一劳动奖章”、吉林省劳动模范、中国电力优秀科技工作者等多项称号。 

前行  一流企业的领头人

高岩松是公认的“工作狂”，骨子里有不服输的韧劲。他知道创业之路必然是曲折的，唯有脚踏实地、循序渐进，积累足够的能量，才有腾飞的可能。

东北院成为科研总院第一家成立的区域试点单位以来，高岩松不断创新发展理念，探索出不用于传统电科院的发展理念和管理模式，使东北院保持蓬勃向上的生命力。高岩松突破传统电科院的思维定式，转变工作观念，创新性提“服务型”技术监督向“责任型”技术监督转变等理念，促使东北院以优质的服务和良好的口碑得到了业内的广泛认可。

在高岩松的带领下，东北院累计完成各类技术服务项目11000余项，累计发现问题13000余项，服务能力和满意度逐年攀升。技术支撑方面，先后为集团公司系统编写专项报告、管理指引、导则130余项,拥有热力设计、调试、无损检测等资质20余项，有力提升企业综合实力和市场竞争力。

创新  科技兴国的笃行者

“科技创新就是二次创业”，高岩松曾多次强调，创新是第一动力，科研工作要立足实际，重视应用性和推广性，用科技的力量切实解决困扰发电企业难题，推动能源行业高质量发展。

一组数据最具说服力，累计申请发明专利283项，实用新型344项，获得发明专利授权48项，实用新型专利授权311项。发表学术论文381篇，其中核心期刊以上论文223篇。获得行业级以上奖励170项。

“再有智慧，不如乘势”，构建一个可以持续发展的管理模式和一系列企业理念，这大概是高岩松最自豪的两件事。2021年，东北院提出“科技创新就是二次创业”的理念；2022年科研总院开启深化科技体制改革新征程，东北院结合企业实际和“十四五”行业发展趋势，提出“五大转型方向”和“八大研究领域”……在高岩松的带领下，东北院建立“一个平台、两个点、一条线、七中心”的全新科研体系。随着科技创新能力日益增强，东北院荣获国家高新技术企业、国家级专精特新“小巨人”企业、吉林省“科技小巨人”、吉林省智慧清洁能源科学家工作室、吉林省电站材料重点实验室等称号，是中国电力企业联合会电力供热标准化委员会、吉林省电机工程学会电力供热专委会的主任委员和秘书长单位。

在“科技产业化 成果产品化”的战略方向指引下，高岩松将眼光放到了科技品牌建设和能源市场开拓上，他创建了“笃励科技”品牌，打造“科技产品在前端、大数据云端、专家系统终端”的技术商业模式，自主研发“锅炉四管智能检测装置”等十大自主研发科技产品。

执着  追求卓越的好干部

“我们始终把深化改革作为创新发展的首要选择和根本动力，积极探索体制改革新路径，不断寻求更切实际、更具潜力、更添动力的管理模式。”

科研企业尤其需要一大批优秀人才的支撑。靠什么吸引人才？靠什么最大程度地激活人的创造力？很重要的一点是靠制度，这是高岩松一直思考的问题。围绕一条发展主线，他谋划了一批重大改革举措。明确“人才是核心、项目是关键、平台是基础、转化是目标、机制是保障”的思路，制定《大唐东北电力试验研究院“十四五”人才发展规划》，站在事业接续的维度加大年轻人才培养力度，选定“112人才”作为培养对象。高岩松惜才爱才，引进高端科技、骨干技术人才，招收毕业生均为“211”“985”高校的硕士、博士研究生。他积极争取新区政府人才惠企政策支持，9年来，住房保障、引才补贴等方面累计受益376人次。

作为党委书记，高岩松深入落实集团公司“两年打基础、三年促发展”的要求，提出“据实情、看实际、重实效”的党建工作原则和“突出理论武装、突出目标导向、突出机制建设，突出创新发展，突出实践成果，突出人才培养”的“六个突出”党建品牌建设目标，使党建工作与中心工作深度融合。东北院两次荣获吉林省“五一劳动奖状”,集团公司先进单位和文明单位。